几年来，超市一直将自己投放市场的产品放在首位，而将长期投资的品牌放在一边，而后者是对创新投入最大的品牌，最终导致这些产品的最终价格上涨。
我们都或多或少地使用自有品牌或自有品牌产品。而且，许多超级市场对他们自己在货架上投放市场的那些商店具有更大的知名度，从而“隐藏”了竞争对手的那些商店。另外，他们更喜欢增加适用于后者的利润率，这意味着他们自己的品牌要便宜得多。因此，消费者越来越倾向于忘记大品牌，因为当现实大相径庭时，他们认为大品牌可以提供更高的价格。
大品牌在我们生活中的存在减少了是否很糟糕？
是的，他们是投资最多的产品，可以满足各种需求。例如，没有它们，就不会为那些不耐这些食物的人提供不含麸质或不含乳糖的产品，这些脂肪或盐含量低的产品是针对患有某些循环系统疾病的人的；对于每种特定的皮肤问题或低过敏性清洁剂，都没有足够的化妆品来避免反应。
每次他们少创新
Promarca总裁Ignacio Larracoechea警告说，制造商品牌在开发新产品上的投入越来越少。根据ESADECreápolis编写的研究报告“消费者在西班牙快速消费品市场中获得创新的分析”，主要品牌的创新在2012年至2016年（有数据的最近一年）下降了23％。“这不仅是由于经济危机。我认为这是一种品牌策略。在整个欧洲，趋势都是一样的，但是西班牙处于创新的末尾。” Larracoechea解释说。
食品仍然是最具创新性的领域
制造商的品牌负责88％的创新。根据这项研究，其中有七个是新发射产品的48％。在私有品牌中，最具创新性的是Lidl，其次是Mercadona。创新最多的部门仍然是食品。酸奶是每年发布最多新产品的食物类型，其次是巧克力和汤。就是每一次我们都更加照顾自己，品牌就必须满足意识到并关注其饮食的市场需求。
成功的产品
每年，制造商品牌在市场上投放的大量新产品中，只有45％能够被公众接受，这一比例在该行业中被认为是非常低的。让消费者知道这些创新是最复杂的任务，因为超过一半的创新者是在没有听说的情况下到达超市的，并且依靠货架上产品的分布来了解它们的存在。
另一方面，创新品牌取得的优势持续不断。根据上述研究，其余品牌（其他制造商的品牌和分销商的品牌）都需要4到36个月的时间来复制它们。此外，制造商还有另一个缺点，那就是在超级市场中，他们倾向于使新产品的知名度比其他产品低，或者他们甚至没有将新产品包括在目录中，因此消费者无法使用它们。在大型超市中更容易找到这些类型的产品。
新产品，更大的社会效益
我们生活在一个消费社会中，这意味着我们国内和国家的经济都取决于人们的购买。所需的供应越少，费用越少，这也意味着更少的工作机会。制造商的品牌对国内生产总值的贡献为7.4％，此外，根据ESADE进行的另一项研究，它们创造了超过一百万个工作岗位。的确，有时这些品牌的产品可能会稍微贵一些，但事实是它们为大量致力于研究新配方的工人提供了支持，并且在许多情况下，它们提供更高质量的工作。
